Индивидуальная сессия для решения сложных вопросов операционной деятельности HR руководителей: реализация проектов, внедрение изменений, формирование команды, генерация идей по решению бизнес задач компании. Это возможность «подумать об другого HR», который полностью сфокусирован на Вас и Вашем вопросе, который вместе с Вами и в то же время «со стороны», находясь в независимой позиции будет помогать Вам искать решение проблемы или задачи.

Вам гарантируется конфиденциальность обсуждаемых вопросов, понимание всех особенностей профессии, позитивный настрой, стремление найти решение в любой самой сложной ситуации.


Продолжительность: 1 час - 1 сессия онлайн

Менторинг для HR руководителей

Индивидуальная работа коуч – клиент.

За одну сессию обсуждается один запрос клиента.

Для эффективной работы в формате разовой сессии необходима предварительная работа клиента над своим запросом в письменном виде.

Чек-лист для предварительной работы над запросом Вы получите после записи на сессию.


Продолжительность: 1,5 часа онлайн

Индивидуальная коучинговая сессия

Групповая коучинговая сессия может быть проведена как для членов одной корпоративной команды, так и в открытом формате с разным составом участников.

В ходе групповой коучинговой сессии прорабатывается запрос каждого участника в течении 35-45 мин на каждого.

Преимущество групповой коучинговой сессии в том, что каждый участник может услышать 4-5 мнения, раскрывающие его запрос с разных точек зрения, а также услышать несколько вариантов решения запроса на основе опыта и знаний участников.

Для корпоративного формата возможные результаты: сплочение команды, снятие страхов, план внедрения изменений, поиски новых вариантов развития и другие.

Количество участников: до 5 чел

Продолжительность: 4 часа

Групповая коучинговая сессия

Коучинг для руководителей (комплексный продукт)

Проект «Личная трансформация»

1 сессия (бесплатная)
Знакомство, презентация технологии работы, формулирование запроса клиентом.
Принятие решения клиентом о начале работы с коучем.
2 сессия
Анализ ситуации. Анализ текущего состояния клиента как относительно запроса, так и в других сферах жизни.
Выявление сильных сторон и преимуществ.









Методы диагностики обсуждаются и согласовываются с клиентом,
выбор зависит от текущей ситуации, запроса и возможностей клиента.

3 сессия
Обсуждение результатов диагностики. Выявление истинной проблемы.

4 сессия
Целеполагание. Формирование цели трансформации.

5 сессия
Формирование проекта личной трансформации.

6 сессия
Формирование организационного плана реализации проекта личной трансформации.

7 сессия
Контроль/корректировка реализации проекта личной трансформации (через 1 месяц после начала реализации)

1) Проведение коучем интервью со стейкхолдерами: руководителем, подчиненными, коллегами клиента (3 интервью в режиме онлайн входят в стоимость);
2) Организация оценки 360 градусов или работа с уже имеющимся у клиента отчетом по результатам оценки 360 градусов;
3) Shadowing (наблюдение за клиентом в его реальной рабочей обстановке в течении 1 рабочего дня)

Executive-коучинг - это коучинг руководителей высшего уровня
(собственников бизнеса, СЕО и ТОП менеджеров компаний).

Часто руководители, добравшись до вершины, остаются на этой вершине в полном одиночестве. Все, кто ниже (подчиненные) или рядом (партнеры, семья, коллеги), а уж тем более выше так или иначе зависят от него или он зависит от них, а поэтому не приходится рассчитывать на здравое независимое мнение и помощь в решении сложных вопросов. Получается, что и поговорить то на этой вершине не с кем. А поговорить часто надо для того, чтобы «об кого-то подумать» и если собеседник может говорить на одном уровне и при этом независим и сам имеет управленческий и жизненный опыт, то такой разговор может помочь найти решение в сложной жизненной ситуации, решить бизнес задачу или разрешить внутренний конфликт.

Коучинг направлен на решение конкретной проблемы или задачи клиента. При этом развивающий коучинг помогает не только решению конкретной задачи, но и развитию личности, что позволяет клиенту добиться желаемых и устойчивых изменений, выгодных клиенту и его окружению.

Кому нужен Executive – коучинг? Руководителям, которые уже добились много в жизни, но вдруг столкнулись со следующими вопросам или проблемами:

- кризис цели. Цель достигнута, потеряна, перестала вдохновлять, потерялась;

- кризис «застревания в одном шаге от победы». Все, что раньше помогало взбираться по карьерной лестнице, перестало работать. Переход на следующий уровень не происходит;

- кризис «среднего возраста». Все достигнуто: карьера, семья, материальное благополучие и все стало казаться скучным, предсказуемым, не интересным. Хочется все бросить и пуститься «во все тяжкие»;

- «белка в колесе» или «день сурка». Каждый день похож на предыдущий. Все надо держать под контролем, без меня ничего не работает, вокруг одни «идиоты». Каждый день тушу пожары и принимаю множество решений от закупки туалетной бумаги, до условий миллиардных контрактов.

Если у Вас есть похожие вопросы – попробуйте поработать с коучем