Оксана Тихонова
Executive-коуч, HR директор
Помогаю руководителям решить сложные управленческие задачи связанные с трансформацией, внедрением изменений, реализацией проектов, командным взаимодействием, управлением людьми
Кому нужен Executive – коучинг?
Руководителям, которые уже добились много в жизни, но вдруг столкнулись со следующими вопросам или проблемами:
Кризис цели
Цель достигнута, потеряна, перестала вдохновлять, потерялась
Кризис «застревания в одном шаге от победы»
Все, что раньше помогало взбираться по карьерной лестнице, перестало работать. Переход на следующий уровень не происходит
Кризис «среднего возраста»
Все достигнуто: карьера, семья, материальное благополучие и все стало казаться скучным, предсказуемым, не интересным. Хочется все бросить и пуститься «во все тяжкие»
«Белка в колесе» или «День сурка»
Каждый день похож на предыдущий. Все надо держать под контролем, без меня ничего не работает, вокруг одни «идиоты». Каждый день тушу пожары и принимаю множество решений от закупки туалетной бумаги, до условий миллиардных контрактов.
Если у Вас есть похожие вопросы — попробуйте поработать с коучем
Обо мне
- 22 года опыта управленческой работы
- 14 лет на должности HR директора в компаниях численностью 25−28 тыс. человек
- 5 лет на государственной службе
- 3 года в консалтинге
- Управляла удаленными командами от 3-х до 200 чел.
- Образование:
- Московская школа управления Сколково, executive-коучинг
- РАНХиГС, управление персоналом
- Казанский (Приволжский) федеральный университет, юриспруденция
Обо мне
- 22 года опыта управленческой работы
- 14 лет на должности HR директора в компаниях численностью 25−28 тыс. человек
- 5 лет на государственной службе
- 3 года в консалтинге
- Управляла удаленными командами от 3-х до 200 чел.
- Образование:
- Московская школа управления Сколково, executive-коучинг
- РАНХиГС, управление персоналом
- Казанский (Приволжский) федеральный университет, юриспруденция
Реализовывала проекты
в следующих компаниях
в следующих компаниях
Менторинг для HR руководителей
Индивидуальная сессия для решения сложных вопросов операционной деятельности HR руководителей: реализация проектов, внедрение изменений, формирование команды, генерация идей по решению бизнес задач компании. Это возможность подумать вместе с опытным практиком - действующим HR руководителем, который полностью сфокусирован на Вас и Вашем вопросе, который вместе с Вами и в то же время «со стороны», находясь в независимой позиции будет помогать Вам искать решение проблемы или задачи.
Вам гарантируется конфиденциальность обсуждаемых вопросов, понимание всех особенностей профессии, позитивный настрой, стремление найти решение в любой самой сложной ситуации.
Продолжительность: 1 час — 1 сессия онлайн
Вам гарантируется конфиденциальность обсуждаемых вопросов, понимание всех особенностей профессии, позитивный настрой, стремление найти решение в любой самой сложной ситуации.
Продолжительность: 1 час — 1 сессия онлайн
Индивидуальная коучинговая сессия
Индивидуальная работа коуч — клиент.
За одну сессию обсуждается один запрос клиента.
Для эффективной работы в формате разовой сессии необходима предварительная работа клиента над своим запросом в письменном виде.
Чек-лист для предварительной работы над запросом Вы получите после записи на сессию.
Продолжительность: 1,5 часа онлайн
За одну сессию обсуждается один запрос клиента.
Для эффективной работы в формате разовой сессии необходима предварительная работа клиента над своим запросом в письменном виде.
Чек-лист для предварительной работы над запросом Вы получите после записи на сессию.
Продолжительность: 1,5 часа онлайн
Индивидуальная коучинговая сессия
Индивидуальная работа коуч — клиент.
За одну сессию обсуждается один запрос клиента.
Для эффективной работы в формате разовой сессии необходима предварительная работа клиента над своим запросом в письменном виде.
Чек-лист для предварительной работы над запросом Вы получите после записи на сессию.
Продолжительность: 1,5 часа онлайн
За одну сессию обсуждается один запрос клиента.
Для эффективной работы в формате разовой сессии необходима предварительная работа клиента над своим запросом в письменном виде.
Чек-лист для предварительной работы над запросом Вы получите после записи на сессию.
Продолжительность: 1,5 часа онлайн
Групповая коучинговая сессия
Групповая коучинговая сессия может быть проведена как для членов одной корпоративной команды, так и в открытом формате с разным составом участников. В ходе групповой коучинговой сессии прорабатывается запрос каждого участника в течении 35−45 мин на каждого.
Преимущество групповой коучинговой сессии в том, что каждый участник может услышать 4−5 мнения, раскрывающие его запрос с разных точек зрения, а также услышать несколько вариантов решения запроса на основе опыта и знаний участников. Для корпоративного формата возможные результаты: сплочение команды, снятие страхов, план внедрения изменений, поиски новых вариантов развития и другие.
Количество участников: до 5 чел
Продолжительность: 4 часа
Преимущество групповой коучинговой сессии в том, что каждый участник может услышать 4−5 мнения, раскрывающие его запрос с разных точек зрения, а также услышать несколько вариантов решения запроса на основе опыта и знаний участников. Для корпоративного формата возможные результаты: сплочение команды, снятие страхов, план внедрения изменений, поиски новых вариантов развития и другие.
Количество участников: до 5 чел
Продолжительность: 4 часа
Проект «Личная трансформация»
Диагностика:
1) Проведение коучем интервью со стейкхолдерами: руководителем, подчиненными, коллегами клиента (3 интервью в режиме онлайн входят в стоимость);
2) Организация оценки 360 градусов или работа с уже имеющимся у клиента отчетом по результатам оценки 360 градусов;
3) Shadowing (наблюдение за клиентом в его реальной рабочей обстановке в течении 1 рабочего дня)
Методы диагностики обсуждаются и согласовываются с клиентом, выбор зависит от текущей ситуации, запроса и возможностей клиента.
1) Проведение коучем интервью со стейкхолдерами: руководителем, подчиненными, коллегами клиента (3 интервью в режиме онлайн входят в стоимость);
2) Организация оценки 360 градусов или работа с уже имеющимся у клиента отчетом по результатам оценки 360 градусов;
3) Shadowing (наблюдение за клиентом в его реальной рабочей обстановке в течении 1 рабочего дня)
Методы диагностики обсуждаются и согласовываются с клиентом, выбор зависит от текущей ситуации, запроса и возможностей клиента.
Проект «Личная трансформация»
Диагностика:
1) Проведение коучем интервью со стейкхолдерами: руководителем, подчиненными, коллегами клиента (3 интервью в режиме онлайн входят в стоимость);
2) Организация оценки 360 градусов или работа с уже имеющимся у клиента отчетом по результатам оценки 360 градусов;
3) Shadowing (наблюдение за клиентом в его реальной рабочей обстановке в течении 1 рабочего дня)
Методы диагностики обсуждаются и согласовываются с клиентом, выбор зависит от текущей ситуации, запроса и возможностей клиента.
1) Проведение коучем интервью со стейкхолдерами: руководителем, подчиненными, коллегами клиента (3 интервью в режиме онлайн входят в стоимость);
2) Организация оценки 360 градусов или работа с уже имеющимся у клиента отчетом по результатам оценки 360 градусов;
3) Shadowing (наблюдение за клиентом в его реальной рабочей обстановке в течении 1 рабочего дня)
Методы диагностики обсуждаются и согласовываются с клиентом, выбор зависит от текущей ситуации, запроса и возможностей клиента.
- 1Сессия (бесплатная)Знакомство, презентация технологии работы, формулирование запроса клиентом. Принятие решения клиентом о начале работы с коучем.
- 2СессияАнализ ситуации. Анализ текущего состояния клиента как относительно запроса, так и в других сферах жизни.
Выявление сильных сторон и преимуществ. - 3СессияОбсуждение результатов диагностики. Выявление истинной проблемы.
- 4СессияЦелеполагание. Формирование цели трансформации.
- 5СессияФормирование проекта личной трансформации.
- 6СессияФормирование организационного плана реализации проекта личной трансформации.
- 7СессияКонтроль/корректировка реализации проекта личной трансформации (через 1 месяц после начала реализации)
Executive-коучинг
Это коучинг руководителей высшего уровня
(собственников бизнеса, СЕО и ТОП менеджеров компаний).
(собственников бизнеса, СЕО и ТОП менеджеров компаний).
Это коучинг руководителей высшего уровня (собственников бизнеса, СЕО и ТОП менеджеров компаний).
Часто руководители, добравшись до вершины, остаются на этой вершине в полном одиночестве. Все, кто ниже (подчиненные) или рядом (партнеры, семья, коллеги), а уж тем более выше так или иначе зависят от него или он зависит от них, а поэтому не приходится рассчитывать на здравое независимое мнение и помощь в решении сложных вопросов. Получается, что и поговорить то на этой вершине не с кем. А поговорить часто надо для того, чтобы «об кого-то подумать» и если собеседник может говорить на одном уровне и при этом независим и сам имеет управленческий и жизненный опыт, то такой разговор может помочь найти решение в сложной жизненной ситуации, решить бизнес задачу или разрешить внутренний конфликт.
Помогаю руководителям решить сложные управленческие задачи связанные с трансформацией, внедрением изменений, реализацией проектов, командным взаимодействием, управлением людьми
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности