Оксана Тихонова
Executive-коуч, ментор для HR
Помогаю руководителям решать сложные управленческие задачи связанные с трансформацией, внедрением изменений, реализацией проектов, командным взаимодействием, управлением людьми
Кому нужен Executive – коучинг?
Руководителям, которые уже достигли высокого уровня, но вдруг столкнулись со следующими вопросам или проблемами:
  • Кризис цели
    Цель достигнута, потеряна, перестала вдохновлять, потерялась
  • Кризис «застревания в одном шаге от победы»
    Все, что раньше помогало взбираться по карьерной лестнице, перестало работать. Переход на следующий уровень не происходит
  • Кризис «среднего возраста»
    Все достигнуто: карьера, семья, материальное благополучие и все стало казаться скучным, предсказуемым, не интересным. Хочется все бросить и пуститься «во все тяжкие»
  • «Белка в колесе» или «Тотальный контроль»
    Каждый день похож на предыдущий. Все надо держать под контролем, без меня ничего не работает, вокруг одни «идиоты». Каждый день тушу пожары и принимаю множество решений от закупки туалетной бумаги, до условий миллиардных контрактов.
Если у Вас есть похожие вопросы — попробуйте поработать с коучем
Обо мне
  • 25 лет на управленческой должности
  • 20 лет в HR
  • 5 лет на государственной службе
  • 3 года в консалтинге
  • 4 года в собственном бизнесе
  • Дважды участвовала в выводе компаний на IPO
  • Лауреат рейтинга ТОП -1000 российских менеджеров 2022 г и 2023 г
  • Образование:
  • Московская школа управления Сколково, executive-коучинг
  • РАНХиГС, управление персоналом
  • Казанский (Приволжский) федеральный университет, юриспруденция

Менторинг для HR руководителей

Индивидуальная сессия для решения сложных вопросов операционной деятельности HR руководителей: реализация проектов, внедрение изменений, формирование команды, генерация идей по решению бизнес задач компании, автоматизация и цифровизация в HR. Это возможность подумать вместе с опытным практиком, который полностью сфокусирован на Вас и Вашем вопросе, который вместе с Вами и в то же время «со стороны», находясь в независимой позиции будет помогать Вам искать решение проблемы или задачи.

Вам гарантируется конфиденциальность обсуждаемых вопросов, понимание всех особенностей профессии, позитивный настрой, стремление найти решение в любой самой сложной ситуации.

Продолжительность: 1 час — 1 сессия онлайн

Записаться на консультацию

Индивидуальная коучинговая сессия

Индивидуальная работа коуч — клиент.

За одну сессию обсуждается один запрос клиента.

Для предварительного знакомства и обсуждения темы запроса проводится ознакомительная встреча в онлайн формате, продолжительностью 15-30 минут, на которой у Вас есть возможность почувствовать насколько Вам будет комфортно работать с коучем и четко сформулировать Ваш запрос.


Продолжительность: 1 час онлайн или офлайн

Записаться на консультацию

Групповая коучинговая сессия

Групповая коучинговая сессия может быть проведена как для членов одной корпоративной команды, так и в открытом формате с разным составом участников. В ходе групповой коучинговой сессии прорабатывается запрос каждого участника в течении 35−40 мин на каждого.

Преимущество групповой коучинговой сессии в том, что каждый участник может услышать 5-10 мнений, раскрывающие его запрос с разных точек зрения, а также услышать несколько вариантов решения запроса на основе опыта и знаний участников. Для корпоративного формата возможные результаты: сплочение команды, снятие страхов, план внедрения изменений, поиски новых вариантов развития и другие.

Количество участников: до 10 чел
Продолжительность: 4-6 часов
Записаться на консультацию
Executive-коучинг
Это коучинг руководителей высшего уровня
(собственников бизнеса, СЕО и ТОП менеджеров компаний).
Это коучинг руководителей высшего уровня (собственников бизнеса, СЕО и ТОП менеджеров компаний).
Часто руководители, добравшись до вершины, остаются на этой вершине в полном одиночестве. Все, кто ниже (подчиненные) или рядом (партнеры, семья, коллеги), а уж тем более выше так или иначе зависят от него или он зависит от них, а поэтому не приходится рассчитывать на здравое независимое мнение и помощь в решении сложных вопросов. Получается, что и поговорить то на этой вершине не с кем. А поговорить часто надо для того, чтобы «об кого-то подумать» и если собеседник может говорить на одном уровне и при этом независим и сам имеет управленческий и жизненный опыт, то такой разговор может помочь найти решение в сложной жизненной ситуации, решить бизнес задачу или разрешить внутренний конфликт.
Коучинг направлен на решение конкретной проблемы или задачи клиента.
При этом развивающий коучинг помогает не только решению конкретной задачи, но и развитию личности, что позволяет клиенту добиться желаемых и устойчивых изменений, выгодных клиенту и его окружению.
Помогаю руководителям решить сложные управленческие задачи связанные с трансформацией, внедрением изменений, реализацией проектов, командным взаимодействием, управлением людьми
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности